Dob Radhakishan Damani, supruga, djeca, obitelj, biografija i još mnogo toga

Radhakishan damani





Bio/Wiki
NadimakGospodine bijeli i bijeli [1] Posao danas
Imena stečenaTrgovački kralj Indije [dva] Poslovno povezivanje
ZanimanjePoslovni čovjek, burzovni mešetar, investitor
Poznat poOsnivanje lanca supermarketa DMart
Fizička statistika i više
Boja očijuCrno
Boja koseSol i papar (polućelav)
Osobni život
Datum rođenja1954. godine [3] Posao danas
Dob (od 2021.) 67 godina
Rodno mjestoBikaner, Rajasthan
NacionalnostIndijanac
Rodni gradMumbaiju
Fakultet / sveučilišteSveučilište u Mumbaiju
Obrazovna kvalifikacijaNapuštanje fakulteta (1. godina B.Com.) [4] Ekonomska vremena
Etnička pripadnostBolest [5] Ekonomska vremena
Prehrambena navikaVeganska [6] Ekonomska vremena
AdresaAltamount Road, Mumbai
HobiŠetajući Girgaum Chowpatty
Odnosi i više
Bračni statusOženjen
Obitelj
Supruga / supružnikShrikantadevi Radhakishan Damani
Radhakishan damani
Djeco Kći - 3
Jri Manjri Damani Chandak
Radhakishan damani
• Jyoti Kabra
Radhakishan damani
• Madhu Chandak
Radhakishan damani
Roditelji Otac - Shivkishanji Damani (mešetar)
Majka - Ime nije poznato
Braća i sestre Brat - Gopikishan Damani (investitor)
Novčani faktor
Imovina / svojstva• odmaralište Radisson Blu sa 156 soba u Alibagu, Maharashtra
• dom za bijeg na plaži u blizini Mumbaija [7] Forbes
Neto vrijednost (približno)20,5 milijardi američkih dolara (od 2021. godine; 1,4 milijuna kuna) [8] Forbes

Radhakishan damani





Neke manje poznate činjenice o Radhakishan Damaniju

  • Radhakishan Damani (RD) poznati je indijski poduzetnik, koji se naziva indijskim kraljem maloprodaje. Četvrti je najbogatiji Indijac od 2021. godine. [9] Forbes
  • RD je napustio prve godine koledža kako bi započeo svoj posao s ležajevima, a otac i brat bili su brokeri u ulici Dalal.
  • Nakon prerane smrti svog oca, gospodin Damani bio je prisiljen zatvoriti svoj posao i pridružiti se svom bratu kao burzovni mešetar. Prvo financijsko ulaganje izvršio je u dobi od 32 godine.
  • Tijekom početnih godina RD-a u ulici Dalal, tržištem je vladao zastrašujući medvjed Manu Manek (brokeri koji su ga ne voljeli nadimak Cobra). Radhakishan je strategije smanjenja dionica naučio od Manu Maneka, a kasnije je primijenio iste strategije za skraćivanje preskupih dionica Velikog bika, Harshad Mehta .
  • Gospodin Damani nije bio previše popularan u 1980-ima. Brokeri su ga znali zvati 'GS' kako je bilo napisano na njegovoj ulaznoj znački (koristilo se za ulazak u trgovački prsten). U intervjuu, Deena Mehta (još jedan poznati brokerski mešetar) opisala je rane dane g. Damanija u ulici Dalal rekavši,

    Samo je stajao i promatrao; rijetko je nazivao zanate ... samo bi stajao besposleno i razumio puls tržišta. '

  • Navodno je RD bio dio grupe, 'triple-R', krajem 80-ih. Skupinu koju su činili Radhakishan Damani, čartograf po imenu Raju, i budući Veliki bik na burzi Rakeš Jhunjhunwala . Triple-R je bio poznat po ovjekovječenju medvjedastog trenda na burzi, nadmećući se s bikovskom ideologijom Harshad Mehta .
  • Navodno su se Harshad i skupina gospodina Damanija najprije međusobno natjecali oko dionica Apollo Tyres. RD je smatrao da je vrijednost dionice precijenjena i započeo je kratku prodaju dionica; međutim, Harshad je svojim ilegalnim financiranjem manipulirao cijenom dionice. Gospodin Damani i njegovi prijatelji su se u to vrijeme suočili s ogromnim gubicima.
  • Nakon što je razotkrivena financijska prijevara 1992. godine, puno je ljudi pretrpjelo ogromne gubitke. U intervjuu, objavite otkrivanje prijevare, gospodin Damani je rekao,

    Agar Harshad saat din aur apni položaj drži kar leta, toh mujhe kathora leke cesta par utarna padta. ' Radhakishan Damani sa svojim štićenikom Rakesh Jhunjhunwalom



  • Poznato je da je RD mnogo puta pomagao investitorima (koji su mu dugovali novac) kupujući njihove podcijenjene dionice. Učinio je istu stvar pomažući kolegici brokeru, Deeni Mehti, nakon kraha tržišta 2001. (prijevara Ketan Parekh). U intervjuu, dok je govorila o gesti g. Damanija, Deena je citirala,

    Kad su se neki od naših klijenata zarobili u dionice Videocona i BPL-a, RD nam je pomogao preuzimajući njihove pozicije ... Ovi su skripti postali neprodaji jer na tržištu nije bilo kupaca. RD je vrlo pozitivan igrač u kriznim vremenima. Oštrouman je investitor; zarađuje više novca kad je medvjedast. '

  • Kralj burze Rakeš Jhunjhunwala priznaje Radhakishan Damanija za svog tržišnog gurua. U intervjuu, Rakesh je rekao,

    Od njega sam naučio trgovanje ... Ima mudrosti, krajnje strpljivosti i poniznosti ... Strpljenje koje mora čuti gledišta druge osobe nevjerojatno je ... Naučio me životu i oblikovao moju narav. Da on i moj otac nisu bili tamo da me vode, ne bih postigao takav uspjeh. '

    Grafikon koji prikazuje rast cijene dionice Sundaram Finance Ltd.

    Radhakishan Damani sa svojim štićenikom Rakesh Jhunjhunwalom

  • Istaknuta ulaganja gospodina Damanija uključuju dionice VST Industries, HDFC, Sundaram Finance, ITC, Gillette, Crisil, ICRA, 3M India, Blue Dart Express, Prozone Intu Properties, Uniply Industries i India Cements. Također je kupio 1% udjela u Andhra Paperu.
  • RD je kupio dionice VST Industries Ltd po Rs. 80 po dionici u 2000 .; cijena je naglo porasla na Rs. 3600 u 2020. Također je kupio Sundaram Finance po 270 Rs po dionici, koja sada trguje po Rs. 1800. od 2021.

    Rast cijene dionica HDFC banke

    Grafikon koji prikazuje rast cijene dionice Sundaram Finance Ltd.

    mahendra singh dhoni rođendan
  • Druga glavna investicija Radhakishan Damanija bila je kupnja Rs-a. Dionice HDFC banke u vrijednosti od 400 kruna u Rs. 40 po dionici kada je HDFC IPO izašao na tržište 1995. godine. Dionice su porasle na 2600 Rs u 2020. Govori se da je RD-u savjetovano da kupi dionice SBI-a umjesto HDFC-a, na što je on odgovorio rekavši:

    Dharavi Dharavi hota hai, aur Pedder Road Pedder Road ... aage jaake HDFC ka bhaav dekh lena. '

    Pad tržišta 2001. godine

    Rast cijene dionica HDFC banke

  • U intervjuu je Radhakishan priznao da ga je nadahnuo veteran investitor Chandrakant Sampat, koji je bio poznat po svojim vrijednosnim ulaganjima u 80-e i 90-e. Također se šuška da je Sampat dao gospodinu Damaniju napojnicu o Gillette India.
  • RD se smatra oštroumnim i dalekovidnim poslovnim čovjekom jer je uspio predvidjeti dot-com mjehur iz 2001. (pad tržišta uzrokovan pretjeranom upotrebom interneta od strane trgovačkih tvrtki što je dovelo do mnogih nagađanja o trgovini) i globalna recesija 2008.

    Gospodine Damani

    Pad tržišta 2001. godine

  • Nakon svog uspješnog pothvata na burzi, maverick na burzi preusmjerio je svoj fokus na maloprodaju. Franšizu Apna Bazar kupio je 1998., ali tržišne strategije Apne Bazar nisu ga uvjerile. Dakle, gospodin Damani je 2002. godine osnovao maloprodajni lanac supermarketa i nazvao ga DMart (registriran kao Avenue Supermarts Ltd.). Započeo je s jednom trgovinom u Powaiju 2002 .; od 2020. Dmart ima 216 trgovina diljem Indije.

    Porast tržišne kapitalizacije DMart-a

    Lanac supermarketa gospodina Damanija DMart

  • RD je u ožujku 2017. pokrenuo IPO DMart-a s cijenom od Rs. 299 po dionici. Dionica se trguje na oko Rs. 2900 od 2021. Neto procjena vrijednosti poduzeća porasla je s 38.000 crore (u ožujku 2017.) na 1,5 lakh crore do lipnja 2020.

    Paresh Ganatra glumi ulogu koja se temelji na Radhakishan Damaniju

    Porast tržišne kapitalizacije DMart-a

  • Postoji uloga koja se temelji na životu Radhakishana Damanija u hit web-seriji SonyLIV-a, Scam 1992: The Harshad Mehta Story. Ulogu je igrao glumac Paresh Ganatra .

    Dob Rakesh Jhunjhunwala, kasta, supruga, djeca, obitelj, biografija i još mnogo toga

    Paresh Ganatra glumi ulogu koja se temelji na Radhakishan Damaniju

  • Njegovi bliski prijatelji nadimaju ga g. White & White zbog navike da nosi samo bijele košulje i bijele hlače. Prema njegovim riječima, pomaže mu uštedjeti vrijeme svako jutro.
  • Radhakishan Damani vrlo je suzdržan i sramežljiv, te teško daje intervjue za medije i drži se podalje od događaja povezanih s tržištem.

Reference / izvori:[ + ]

1, 3 Posao danas
dva Poslovno povezivanje
4, 5, 6 Ekonomska vremena
7, 8, 9 Forbes